4月15日上午，淮北華潤燃?xì)獾谝患径壬虡I(yè)計(jì)劃檢討會在公司六樓會議室召開，大區(qū)工程物資助理周長勝、朱大令、滕州公司客服總監(jiān)劉勇等蒞臨指導(dǎo)，公司中層以上管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)主管共計(jì)50人參加。

首先，通過視頻講座的方式對與會人員進(jìn)行了管理技能培訓(xùn)。為調(diào)動各部門的積極性，本次會議通過選定并抽取代表部門的方式進(jìn)行匯報(bào)。最終選定和抽取了計(jì)財(cái)部、客服部等7個(gè)業(yè)務(wù)部門分別匯報(bào)一季度業(yè)績指標(biāo)完成情況。

與會人員就匯報(bào)內(nèi)容作了精彩的點(diǎn)評并提出了建議。當(dāng)日下午，會議還就供銷差管理工作進(jìn)行了專題研討，大家積極主動建言獻(xiàn)策，為供銷差管理工作提出了寶貴的意見。